8月25日，集團黨委書記、董事長佘驥一行赴資產營運事業部調研指導。集團黨委副書記、副董事長、總經理伍雪主持會議，財務總監陳學琴陪同調研。
調研會上，佘驥聽取了資產營運事業部有關情況匯報。他指出，集團一直非常關心和支持事業部發展，事業部成立以來，聚焦集團賦予的功能定位，圍繞“難點堵點痛點”問題，做了大量積極有效的工作，值得充分肯定。
佘驥強調，事業部的組建是集團通盤考慮、慎重研究的重要決定。事業部要站在更高維度、更深層次，切實把發展思路轉化為具體實施方案。一要提高站位，找準定位，這是事業部一切工作的前提。要清晰認識到“主”與“非”相輔相成的辯證關系，要不斷挖掘資產營運的潛力，著眼于服務集團戰略發展的全局，全面做大做實優質資產，提升資產效益，為集團高質量轉型發展奠定堅實基礎。二要持續深化改革，錨定主攻方向，改革是集團面臨的重大課題，也是事業部的重大課題。要以新一輪國有企業改革深化提升行動為契機，加強制度、機制、文化建設，事業部發展路徑、方式一定要闖出業務創新、模式創新的新路，特別是推進資產證券化的工作要有突破，推動“物理整合”真正產生“化學反應”。三要緊壓實責任，竭力抓好落實，全面加強黨的領導，切實把堅持黨的領導貫穿事業部工作全過程，建立“清單制+責任制”等工作落實體系，堅決守住安全發展底線，堅決杜絕重特大事故發生。
佘驥指出，事業部要錨定目標，揚帆起航，為集團“打造全國一流現代供應鏈集成服務投資運營集團”發揮有力支撐。要扎實推進主題教育，主題教育收官在即，要堅持敬終如始、善始善終，全面細致做好查漏補缺，確保各項規定動作到位、自選動作出彩。要積極抓好巡視整改，涉及事業部的相關整改事項務必認真抓實抓細，嚴格按照方案和三張“清單”明確的工作路徑和時限要求，確保整改一事不漏、一招不讓。要認真做好資產梳理，積極配合有關咨詢服務單位，做好資產梳理、分等定級及處置提升策略等相關工作，高質高效完成相關工作。要守住廉潔底線，自覺做廉潔自律的“清醒人”，廉潔履職、強化管理，不讓任何一名同志“掉隊”。要高標準、高質量完成全年目標任務，以決戰的姿態緊追直趕，充分挖掘營收利潤增長點，確保目標任務不打折扣順利完成。
集團總部有關部門、資產營運事業部負責同志參加調研并作交流發言。